12月11日至12日，交運集團副總經(jīng)理孫慶仁帶領法律合規(guī)部部長阮軍、經(jīng)營管理部部長余菊等一行，深入安慶公司，對公司合同管理、案件管理、資產(chǎn)管理、班線客運運營狀況及內部制度建設等進行了全面細致的檢查與工作調研。同時，檢查組還深入樅陽與宿松片區(qū)，安慶公司總經(jīng)理陳干陪同檢查。
檢查組通過聽取匯報、查閱文檔及深入交流，對安慶公司及下屬單位的合規(guī)管理體系、制度建設執(zhí)行情況及資產(chǎn)管理效率進行了嚴格評估，并提供了詳細的反饋與指導意見。孫慶仁指出，針對發(fā)現(xiàn)的問題，各受檢單位需立即整改，提升合規(guī)管理意識，強化制度學習與執(zhí)行，確保公司運營更加制度化、流程化、標準化。
在年終沖刺階段，孫慶仁強調，要高度關注冬季安全生產(chǎn)工作，確保公司發(fā)展環(huán)境安全穩(wěn)定；要將應收賬款回收、不在崗人員清理及公交成本規(guī)制政策落實作為重點，全力以赴完成年度目標；要深化黨的建設，學習貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神，貫徹落實習近平總書記考察安徽重要講話精神，為企業(yè)發(fā)展增添新動力；要優(yōu)化領導班子建設，改善工作作風，提升管理水平，共同推動企業(yè)邁向新高度。
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